Waar wordt samengewerkt, ontstaan conflicten. En dat is goed, want conflicten kunnen cruciaal zijn in de ontwikkeling van een team. Echt samenwerken lukt namelijk alleen wanneer teams hun conflicten op de juiste manier weten te hanteren. Dan pas kan een groep mensen zich ontwikkelen tot een (h)echt team en beduidend betere resultaten boeken.
Dit stelt wel de nodige eisen aan u als leidinggevende. De wijze waarop u omgaat met de conflicten in uw team, bepaalt of uw team het maximale kan bereiken.

‘Hoera, een conflict!’ laat u op een andere manier naar de conflicten in uw team kijken. Het leert u conflicten zo te sturen dat ze uw team juist verder helpen in plaats van frustreren. U krijgt antwoord op vragen als:
– Welke ontwikkelingen maken teams door?
– Welke rol spelen conflicten daarin en hoe herkent u ze?
– Hoe plukt u de vruchten van teamconflicten?
– Hoe escaleert een conflict en wat kunt u eraan doen?
– Hoe voorkomt u dat conflicten escaleren?
– Wanneer schakelt u derden in bij conflicten en waar moet u dan op letten?

Dit boek is geschreven voor iedereen die dagelijks leidinggeeft aan teams – van manager tot bondscoach.

Inhoud boek Hoera een conflict

1. Introductie
2. Fasen en crises in teamontwikkeling
3. Conflicten in de vier fasen van teamontwikkeling
4. Hoe benut u teamconflicten?
5. Hoe escaleert een conflict?
6. Interventies wanneer het conflict in uw team escaleert

Bestel bij Managementboek hier het boek Hoera een conflict.
Hoera een conflict

Download PDF
Inspireer anderen:

Was dit artikel nuttig ?

Comments are closed.