Dat Lean niet alleen bij Productie-bedrijven toegepast kan worden is ondertussen wel bekend. Banken, verzekeraars, zorg en ook de overheid en gemeentes zijn bezig met Lean.

In dit onderzoek wordt uitgebreid in gegaan op de effecten van Lean bij gemeenten. Hier is het rapport te bekijken: De_effecten_van_lean_management_bij_gemeenten

 

Dit is de inhoud van het 62 pagina’s tellende rapport

  1. Inleiding
  2. Lean management binnen gemeenten2.1  Wat is & waarom lean management2.2  Betrokken partijen bij lean management

    2.3  Gevolgen

    2.4  Stimulerende en belemmerende factoren

    2.5  Conclusie

  1. Flitspanel onderzoek
  2. Aanbevelingen
  3. Praktijkvoorbeelden
  4. Korte samenvatting
  5. Referenties
  6. Bijlagen

 

Het Onderzoeksrapport A+O fonds Gemeenten is opgesteld door Alma Vermeulen. Met als vraag: ‘Wat zijn de effecten van lean management op de kwaliteit van arbeid en de kwaliteit van de organisatie binnen gemeenten?’ Hiervoor is een onderzoek uitgezet in samenwerking met de Universiteit Leiden. Andere vragen die binnen het onderzoek zijn gesteld zijn:

– Op welke wijze wordt lean management toegepast bij gemeenten?
– Wie zijn hierbij betrokken?
– Wat zijn de gevolgen van lean management voor de organisatie, de inhoud van het werk en voor de motivatie en inzetbaarheid van medewerkers?
– Wat is de rol van de ondernemingsraad bij de invoering van lean management?
– Wat zijn bevorderende en belemmerende factoren bij de invoering van lean management?

 

Deze gemeenten zijn onderzocht:

  1. Gemeente De Ronde Venen
  2. Gemeente Den Haag
  3. Gemeente Diemen
  4. Gemeente Eindhoven
  5. Gemeente Gouda
  6. Gemeente Katwijk
  7. OVER-gemeenten
  8. Gemeente Utrecht
  9. Gemeente Woerden
  10. Gemeente Zuidplas
Download PDF
Inspireer anderen:

Was dit artikel nuttig ?

Comments are closed.