5S is een middel om betrokkenen in een proces bewust te laten zijn van hun werkomgeving.

Als een medewerker in staat is om zijn eigen werkplek opgeruimd te houden, dan leidt dit tot overzicht, rust en focus.

Op de lange duur (en voor de organisatie in geheel) betekent dit een verhoging van de productiviteit.

Bijvoorbeeld: minder tijd aan het zoeken van dingen, of raakt ook niets kwijt.

Lean 5S op een rij

 

1SeiriSorteren (sort)Behoudt datgene wat nodig is
2SeitonSchikken, ordenen (straighten)Ruim de dingen zo op, dat je ze snel kunt vinden
3SeisoSchoonmaken (shine)Houd de dingen schoon
4SeiketsuStandaardiseren (standardize)Doe de goede dingen op dezelfde –dus- goede wijze
5ShitsukeStandhouden (sustain)Hou vol, met wilskracht en toewijding

 

5S lijkt een beetje betuttelend maar een opgeruimde werkplek geeft veel rust. Zeker als je met meerdere mensen in 1 ruimte werkt geeft dat rust en overzicht en is duidelijk waar alles staat.

Lees hier hoe je Lean 5S succesvol invoert.

Lean 5S in de praktijk

De volgende afbeelding laat een van de vele voorbeelden zien van wat Lean 5S in de praktijk kan brengen. Klik op de afbeelding voor meer informatie over het verbeterproject bij ERIKS te Alkmaar.

Lean 5S in de praktijk

 

Of klik op de volgende afbeelding voor een ander verbeterproject waar Lean 5S een onderdeel van uitmaakt.

Lean 5s verbeterproject

 

 

Download PDF
Inspireer anderen:

Was dit artikel nuttig ?

Leave a Reply