Toyota kata
Dit boek gunt u een blik achter de schermen in de managementpraktijken bij de legendarische autofabrikant Toyota. Het boek geeft praktische richtlijnen voor het leiden en de ontwikkeling van mensen waarbij op de beste manier van hun intelligentie gebruik wordt gemaakt.
Inhoudsopgave Toyota Kata
Inleiding: Ons begrip van leiderschap en management transformeren
Deel I: De stand van zaken
1. Wat maakt een bedrijf blijvend succesvol?
Deel II: Ken uzelf
Inleiding bij Deel II
2. Hoe benaderen wij procesverbetering?
3. Filosofie en richting
4. De oorsprong en effecten van onze huidige managementaanpak
Deel III: De Verbeter-Kata:
Hoe Toyota Continu Verbetert
Inleiding bij Deel III
5. Planning: Een doeltoestand vastleggen
6. Probleemoplossing en aanpassing: Vooruit richting een doeltoestand
Samenvatting van Deel III
Deel IV: De coaching-kata:
Hoe Toyota de verbeter-kata onderwijst
Inleiding bij Deel IV
7. Wie voert bij Toyota de procesverbetering uit?
8. De coaching-kata: De leidinggevende als leraar
Samenvatting van Deel IV
Deel V: Navolging:
Hoe zit het met andere bedrijven?
9. Gedragspatronen van de verbeter-kata ontwikkelen in uw organisatie
Conclusie
Appendix 1: Waar begint u met de verbeter-kata?
Appendix 2: Procesanalyse
Bestel bij Managementboek hier het boek Toyota Kata.