Kotter 8 stappen

Kotter 8 stappen

Om een verandering succesvol te implementeren in een organisatie heeft prof. J.P. Kotter 8 stappen voor succesvol veranderen opgesteld.   1. Sense of Urgency Voorwaarde voor veranderen is het besef van urgentie bijĀ alle betrokkenen. Waarom moeten we veranderen? Welke problemen … Lees verder
Medewerkers betrekken

Medewerkers betrekken

Lean draait om Respect for People. Medewerkers die dagelijks het werk doen weten heel goed wat beter kan of moet. Via een dagstart kunnen ze dit kenbaar maken en via VSM’s worden Kaizens benoemd. Medewerkers betrekken is belangrijk want dit … Lees verder