Hoshin Kanri

Hoshin Kanri

De Hoshin Kanri (strategie bepalen en realiseren) is het richten van uw organisatie om te voldoen aan de wensen van de klanten van uw organisatie. De Hoshin Kanri geeft aan welke stappen de komende jaren gezet moeten worden om uw organisatie … Lees verder
De 5 Lean principes

De 5 Lean principes

Introductie Lean Wat betekent Lean voor uw organisatie? De term lean omvat meer dan alleen een stroomlijning van uw organisatie. Womack en Jones benoemen vijf essentiële stappen om een lean transformatie voor uw organisatie te bereiken. De toegevoegde waarde van uw diensten voor uw klanten … Lees verder
Lean Kaizen in 6 stappen

Lean Kaizen in 6 stappen

Lean Kaizen  改善, Japans voor “veranderen naar beter” of “verbetering” Kaizen is een dagelijkse activiteit met een doel dat verder gaat dan verbetering. Het is ook een proces dat, mits goed uitgevoerd, de werkplaats/plek menselijker maakt: het elimineert hard werk (zowel … Lees verder
Standaard werkinstructies

Standaard werkinstructies

Standaards en standaard werkinstructies zijn woorden die ‘saai’ klinken maar cruciaal zijn in Lean en cruciaal voor de klant. Ze zijn ook de basis voor continu verbeteren. Kenmerken van standaarden zijn beschreven in het boek Gemba Kaizen (ISBN 9789026725852) van … Lees verder
Japanse begrippen

Japanse begrippen

Andon Een visueel management tool dat direct zicht geeft op de status van een operatie. Bijvoorbeeld een rood licht als iets mis gaat. Chaku-chaku Automatisering waarbij de operator het werkstuk alleen nog maar hoeft te plaatsen. Een methode om one-piece-flow … Lees verder