Lean filosofie
Lean wordt al snel gezien als een middel om overtollige activiteiten uit te bannen en kosten te reduceren.
Dat kan, maar zo is Lean niet bedoeld.
Lean is een filosofie plus een set van hulpmiddelen. Lean gaat over het respecteren van mensen. Lean is gericht op lange termijn. Lean heeft ook impact op de stijl van leidinggeven, want Lean is o.a. gericht op het opbouwen van deskundigheid van medewerkers.
De filosofie is gebaseerd op 5 Lean principes. Voldoen aan de eisen en wensen van de klant en streven naar Perfectie zijn voor de beginnende Lean-lezer de meeste herkenbare.
House of Toyota
Om het overzicht volledig te maken (maar wel wat complexer) is hierna het House of Toyota opgenomen. In deze Lean Wiki komen alle onderdelen van dit House of Toyota aan bod. (beweeg je muis over het plaatje en klik op het onderwerp waar je geïnteresseerd in bent).
Lean kent zijn oorspong in de productie omgeving van Toyota, maar heeft ondertussen ook zijn waarde bewezen in de Zorg, bij Overheid, Gemeente en Financiele bedrijven.
De kern van Lean
In essentie gaat Lean om:
1. inzicht krijgen in de huidige prestatie (aantal en kwaliteit)
2. inzicht in de norm (standaard) en constateren wat de afwijking van die norm is
3. zorgen dat er op norm (standaard) gewerkt wordt (en dat dit niet eenmalig maar blijvend is)
4. vaststellen nieuwe norm en zorgen dat die nieuwe norm gehaald wordt bv door meerdere PDCA cycli te doorlopen
Lean Six Sigma
Wellicht heeft u Lean in 1 adem gehoord met Six Sigma. Formeel zijn dat 2 aparte benaderingen, waarbij Six Sigma sterk gebaseerd is op de rekenkundige en statistische kant. Soms zie je ze samen en soms apart.