5S is een middel om betrokkenen in een proces bewust te laten zijn van hun werkomgeving.
Als een medewerker in staat is om zijn eigen werkplek opgeruimd te houden, dan leidt dit tot overzicht, rust en focus.
Op de lange duur (en voor de organisatie in geheel) betekent dit een verhoging van de productiviteit.
Bijvoorbeeld: minder tijd aan het zoeken van dingen, of raakt ook niets kwijt.
Lean 5S op een rij
| 1 | Seiri | Sorteren (sort) | Behoudt datgene wat nodig is |
| 2 | Seiton | Schikken, ordenen (straighten) | Ruim de dingen zo op, dat je ze snel kunt vinden |
| 3 | Seiso | Schoonmaken (shine) | Houd de dingen schoon |
| 4 | Seiketsu | Standaardiseren (standardize) | Doe de goede dingen op dezelfde –dus- goede wijze |
| 5 | Shitsuke | Standhouden (sustain) | Hou vol, met wilskracht en toewijding |
5S lijkt een beetje betuttelend maar een opgeruimde werkplek geeft veel rust. Zeker als je met meerdere mensen in 1 ruimte werkt geeft dat rust en overzicht en is duidelijk waar alles staat.
Lees hier hoe je Lean 5S succesvol invoert.
Lean 5S in de praktijk
De volgende afbeelding laat een van de vele voorbeelden zien van wat Lean 5S in de praktijk kan brengen. Klik op de afbeelding voor meer informatie over het verbeterproject bij ERIKS te Alkmaar.
Of klik op de volgende afbeelding voor een ander verbeterproject waar Lean 5S een onderdeel van uitmaakt.
