True North, stip op de horizon

True North, stip op de horizon

Dat Lean over verspillingen gaat is meestal wel duidelijk. Maar wie bepaalt wat een verspilling is? Natuurlijk is dat de klant, maar vaak zijn de echte klantwensen niet bij iedereen duidelijk. True North, de stip op de horizon Het doel … Lees verder
Takt time, cycle time en lead-time

Takt time, cycle time en lead-time

De Takt time is het tempo waarin de klant producten uit het proces zou willen ontvangen. Dit wordt berekend door de beschikbare productietijd te delen door het aantal producten dat de klant vraagt (in dezelfde tijdsperiode): Takt = [ Beschikbare productie … Lees verder
Lean begrippen

Lean begrippen

1:3 & 3:1 Een synoniem voor het begrip “één persoon beheerst drie taken en drie personen beheersen één taak.” Mede door aan deze eenvoudige regel te voldoen, ontstaat er een robuuste organisatie. Het kenmerk van een robuuste organisatie is dat … Lees verder
Japanse begrippen

Japanse begrippen

Andon Een visueel management tool dat direct zicht geeft op de status van een operatie. Bijvoorbeeld een rood licht als iets mis gaat. Chaku-chaku Automatisering waarbij de operator het werkstuk alleen nog maar hoeft te plaatsen. Een methode om one-piece-flow … Lees verder
Lean verspilling: Muda, Mura en Muri

Lean verspilling: Muda, Mura en Muri

Lean verspilling Het begrip Verspilling is een belangrijk begrip binnen Lean. Muda, Mura en Muri zijn hierna nader verklaard. Muda Elke activiteit die beslag legt op resources, maar geen enkele waarde toevoegt (let op: in de ogen van de klant). … Lees verder