Toyota kata

Dit boek gunt u een blik achter de schermen in de managementpraktijken bij de legendarische autofabrikant Toyota. Het boek geeft praktische richtlijnen voor het leiden en de ontwikkeling van mensen waarbij op de beste manier van hun intelligentie gebruik wordt gemaakt.

Inhoudsopgave Toyota Kata

Inleiding: Ons begrip van leiderschap en management transformeren

Deel I: De stand van zaken
1. Wat maakt een bedrijf blijvend succesvol?

Deel II: Ken uzelf
Inleiding bij Deel II
2. Hoe benaderen wij procesverbetering?
3. Filosofie en richting
4. De oorsprong en effecten van onze huidige managementaanpak

Deel III: De Verbeter-Kata:
Hoe Toyota Continu Verbetert
Inleiding bij Deel III
5. Planning: Een doeltoestand vastleggen
6. Probleemoplossing en aanpassing: Vooruit richting een doeltoestand
Samenvatting van Deel III

Deel IV: De coaching-kata:
Hoe Toyota de verbeter-kata onderwijst
Inleiding bij Deel IV
7. Wie voert bij Toyota de procesverbetering uit?
8. De coaching-kata: De leidinggevende als leraar
Samenvatting van Deel IV

Deel V: Navolging:
Hoe zit het met andere bedrijven?
9. Gedragspatronen van de verbeter-kata ontwikkelen in uw organisatie

Conclusie

Appendix 1: Waar begint u met de verbeter-kata?
Appendix 2: Procesanalyse

Bestel bij Managementboek hier het boek Toyota Kata.